6月24日，在“倫敦氣候行動周”期間，艾倫·麥克阿瑟基金會（EMF）與寧德時代就“全球能源循環(huán)計(jì)劃”愿景達(dá)成高度一致——推動電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面落地，同時助力新電池生產(chǎn)徹底擺脫對原生礦產(chǎn)資源的依賴。寧德時代副總經(jīng)理、董事會秘書蔣理表示，未來20年內(nèi)，全球?qū)⒂?0%的新電池生產(chǎn)告別礦產(chǎn)開采，以電池產(chǎn)業(yè)鏈為切口，帶動能源體系向高效、低碳、可持續(xù)方向系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。

寧德時代副總經(jīng)理、董事會秘書蔣理

蔣理表示，通過推動電池從設(shè)計(jì)、制造、使用到回收再利用的全生命周期變革，電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)將開辟廣闊的市場空間。據(jù)預(yù)測，到2040年，全球電池回收市場規(guī)模將突破1.2萬億元，電池價值鏈將創(chuàng)造超過1000萬個就業(yè)崗位。

為實(shí)現(xiàn)這一愿景，“全球能源循環(huán)計(jì)劃”發(fā)布了四大行動綱領(lǐng)：

首先，重塑價值鏈體系，圍繞電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游，賦能全價值鏈低碳發(fā)展。

其次，產(chǎn)品再設(shè)計(jì)。從電池設(shè)計(jì)的源頭開始，融入循環(huán)理念，通過模塊化設(shè)計(jì)和“易拆解優(yōu)先”的設(shè)計(jì)原則，開發(fā)更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產(chǎn)品。

第三，重構(gòu)商業(yè)模式。重新定義電池的商業(yè)變現(xiàn)模式，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向以共享服務(wù)為核心的新模式。

第四，完善回收閉環(huán)。通過構(gòu)建高效、規(guī)?；幕厥阵w系，持續(xù)提升回收效率和同級循環(huán)比例，讓電池材料真正做到“循環(huán)再利用”，從源頭減少對礦產(chǎn)開采的依賴，打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈。

“全球能源循環(huán)計(jì)劃”是首個由中國企業(yè)推動的循環(huán)經(jīng)濟(jì)公益項(xiàng)目，同時也是首個覆蓋新能源產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等多方力量的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，旨在共建一個高效、可循環(huán)、具有韌性的全球能源新體系。

“推動電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅需要技術(shù)突破，更需要產(chǎn)業(yè)鏈各方開放合作，與全球各國政策的協(xié)同?！笔Y理指出，下一步，寧德時代將支持基金會開展針對電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性研究，探索電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)在不同國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)型路徑，為全球能源轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可推廣的循環(huán)解決方案。