芯馳科技于2018年成立,專注于研發(fā)車規(guī)級(jí)的高性能計(jì)算類和控制類芯片。
在量產(chǎn)出貨方面,截至2023年底,芯馳科技已經(jīng)完成了超過300萬片車規(guī)芯片的出貨,服務(wù)了超過260家客戶,并擁有近200個(gè)定點(diǎn)項(xiàng)目。公司的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國(guó)90%以上的車廠以及部分國(guó)際主流車企。
3月17日,芯馳科技副總裁陳蜀杰在百人會(huì)上接受了媒體群訪,以下為采訪實(shí)錄:
問:第一個(gè)問題,我們截止到2023年芯片出貨量300萬片,預(yù)計(jì)2024年出貨量大概多少?第二個(gè)問題,我們上次車展,咱們發(fā)布2.0平臺(tái),其實(shí)那個(gè)時(shí)候更多在芯片和芯片之間形成中央計(jì)算。目前咱們布局這個(gè)平臺(tái),有沒有在單顆芯片上實(shí)現(xiàn)中央計(jì)算技術(shù)路線。
陳蜀杰:今年出貨量預(yù)計(jì)比去年翻番。未來我們的發(fā)展也會(huì)是年比年翻番增長(zhǎng)的狀態(tài),因?yàn)樵谶^往我們獲得了很多的車廠定點(diǎn),這個(gè)定點(diǎn)在2024-2026年,將逐漸轉(zhuǎn)化為實(shí)際出貨。
第二個(gè)問題,我們?cè)诮衲昙磳l(fā)布的新一代中央計(jì)算架構(gòu)當(dāng)中,會(huì)用到艙駕一體的芯片,用單顆芯片完成艙駕融合的功能。它的好處是可以讓車廠有另外的一個(gè)選擇,大家知道現(xiàn)在車企在價(jià)格方面有很大的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們希望給到車廠更多的集約型產(chǎn)品,能夠讓他們更好去管理成本。它是一個(gè)可以覆蓋艙、行、泊一體功能的芯片,但是還不能叫做中央計(jì)算芯片。實(shí)際上中央計(jì)算架構(gòu)的概念并不是一顆芯片完成所有,更多還是一個(gè)整合的概念。
問:剛才提到企業(yè)出海,包括跟全球傳統(tǒng)車企合作,能不能跟我們介紹一下,這方面有沒有比較突出亮點(diǎn)。出海過程當(dāng)中作為整個(gè)行業(yè)來看,您覺得中國(guó)新能源汽車有什么樣的優(yōu)勢(shì)和面臨什么樣的挑戰(zhàn)?
陳蜀杰:出海方面,芯馳非常有幸和像奇瑞、上汽等等這些現(xiàn)在出海比較領(lǐng)先的汽車品牌都有長(zhǎng)期深入的合作,這些車廠都已經(jīng)搭載了芯馳的車規(guī)芯片產(chǎn)品,包括芯馳的智能座艙還有MCU芯片等等都已量產(chǎn)上車,也隨著這些汽車的出口走向海外。
同時(shí),我們跟很多國(guó)際的Tier1以及合資車企、國(guó)際車廠也都有非常深入的合作。包括比如東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田等也有芯馳車規(guī)芯片產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)上車,我們跟很多一線的國(guó)際車企也開展非常密切的合作,有面向未來一些項(xiàng)目。
有很多汽車出口到像俄羅斯、南美這些國(guó)家,有著比較極端的天氣,對(duì)車的性能、可靠性上要求非常高。芯馳為什么能成為最早一批跟著車廠走向出海的,因?yàn)槲覀冃酒a(chǎn)品在功能安全、性能安全、信息安全等車規(guī)認(rèn)證方面都做到了非常高的等級(jí)。芯馳科技是國(guó)內(nèi)首個(gè)完成車規(guī)芯片領(lǐng)域五大安全認(rèn)證的企業(yè),先后獲得萊茵TüV ISO 26262 ASIL D功能安全流程認(rèn)證、AEC-Q100 Grade 1/Grade 2可靠性認(rèn)證,ISO 26262 ASIL B/ASIL D功能安全產(chǎn)品認(rèn)證,ISO/SAE 21434汽車網(wǎng)絡(luò)安全管理體系認(rèn)證,以及由工商總局、國(guó)家密碼管理局頒發(fā)的國(guó)密信息安全雙認(rèn)證。
同時(shí),中國(guó)汽車智能化也走在全球前列,海外很多車企對(duì)中國(guó)的汽車出海也是產(chǎn)生很大的敬畏之心,他們很積極跑到中國(guó)來去參觀,愿意跟我們合作。所以我們相信中國(guó)汽車出海未來還會(huì)繼續(xù)很好的發(fā)展,從燃油車到電動(dòng)車,我們以前很多出海是燃油車,接下來我相信有很多電動(dòng)車也會(huì)不斷走出去。另外一個(gè)方面,國(guó)外很多車廠也會(huì)走進(jìn)來,跟我們有更多合作,采用全球采購、全球供應(yīng)鏈方式,甚至他們?cè)谥袊?guó)生產(chǎn)一些車,用了中國(guó)芯片可以再走向全球去。
問:陳總您好,第一個(gè)問題,前兩年咱們一直說自主品牌芯片上車難這個(gè)問題,請(qǐng)問現(xiàn)在還有這樣的情況嗎?芯片企業(yè)跟車企應(yīng)該建立怎樣聯(lián)系?
第二個(gè)問題,最近一直談價(jià)格戰(zhàn),您覺得價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于芯片企業(yè)來說,有沒有造成一定的壓力呢?您覺得如何平衡芯片一些性能,以及成本一個(gè)關(guān)系。
陳蜀杰:首先回答第一個(gè)問題,我認(rèn)為芯片行業(yè)是有非常高的技術(shù)含量和需要技術(shù)積淀的這樣一個(gè)行業(yè)。如果說剛開始困難在于很多車廠不信任國(guó)產(chǎn)芯片,那么走到現(xiàn)在這個(gè)階段,像芯馳我們已經(jīng)有200多個(gè)客戶跟我們進(jìn)行合作,已經(jīng)拿到了200個(gè)量產(chǎn)定點(diǎn),那么現(xiàn)在這個(gè)階段也有新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的挑戰(zhàn),在于我們芯片真的上車了,真的是在面對(duì)大量國(guó)際巨頭跟我們進(jìn)行同場(chǎng)競(jìng)技。以前沒有敲這個(gè)門進(jìn)去,今天敲門進(jìn)去了,發(fā)現(xiàn)這里面全是巨頭。在這些巨頭中,我們要找到自己獨(dú)特的定位。比如說,我們并不是盲目針對(duì)最高端的產(chǎn)品,我們希望讓更多人享受到更便捷和安全可靠的智能化體驗(yàn)。我覺得中國(guó)車廠就找到了非常好的定位,在一個(gè)很好定位中逐漸謀求發(fā)展,這也是芯馳的戰(zhàn)略。
所以說,我相信每個(gè)階段都會(huì)遇到不同的挑戰(zhàn),再上一個(gè)臺(tái)階時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的挑戰(zhàn),我們需要我們逐漸的策略逐步應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),不斷的成長(zhǎng)起來。
國(guó)際半導(dǎo)體大廠都是通過經(jīng)過幾十年積淀走到今天,我希望我們的大的環(huán)境也好,商業(yè)也好,給中國(guó)芯片更多耐心和包容,我們才能夠真正成長(zhǎng)起來。過往在芯片這個(gè)行業(yè),不管在消費(fèi)電子還是汽車電子領(lǐng)域,實(shí)際上中國(guó)沒有真正意義上的巨頭。在汽車智能化這個(gè)時(shí)代,我們是不是有機(jī)會(huì)誕生出真的能跟國(guó)際大廠同場(chǎng)競(jìng)技的企業(yè)?我相信我們需要非常艱苦卓絕的努力,以及抓住中國(guó)這個(gè)非常好的廣闊的市場(chǎng)以及豐富的供應(yīng)鏈資源這樣一個(gè)機(jī)遇,我們能夠迅速成長(zhǎng)起來。
價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)問題,行業(yè)發(fā)展中一定會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求,供大于求,以及市場(chǎng)波動(dòng)等等,必然影響到價(jià)格波動(dòng)?,F(xiàn)在看到有很多的車廠,包括國(guó)外特斯拉,大家逐漸降低價(jià)格,一定會(huì)傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)。從芯片角度來說,只能從以下幾個(gè)方面來做成本控制:
1、量做大,攤薄研發(fā)成本。芯片的一次流片就要上億,甚至幾個(gè)億,然后前期還需要3-5年的很長(zhǎng)期的研發(fā)。所以這一顆芯片里面有大量的研發(fā)成本。讓它便宜下來,還是要努力做量產(chǎn)出貨,把量做大了自然可以降低成本。
2、在后期上車研發(fā)過程中,具備更多的經(jīng)驗(yàn),節(jié)省更多時(shí)間成本和研發(fā)成本。一個(gè)芯片產(chǎn)品上車,通常需要一年兩年,為什么?因?yàn)樾酒亲畹讓?,需要跟軟件、上層操作系統(tǒng)、各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)做全方位的打通。如果能夠在量產(chǎn)上車方面更有經(jīng)驗(yàn),比如像芯馳在量產(chǎn)方面已經(jīng)有領(lǐng)先身位,跟很多車廠打過交道,這些經(jīng)驗(yàn)積累,使得在服務(wù)新客戶的時(shí)候,我們能更快速、用更少的人力物力,幫助Tier1和車廠減少研發(fā)時(shí)間和成本。這里的成本主要就是人的時(shí)間,放多少工程師,多少個(gè)小時(shí)進(jìn)去。芯馳有200多個(gè)生態(tài)合作伙伴,已經(jīng)提前完成很多適配和打通,所以我們的量產(chǎn)上車速度會(huì)更快。
3、降低成本是一個(gè)永恒的話題,目前我們做的一個(gè)就是盡量把量做大,第二是積累更多經(jīng)驗(yàn),把整個(gè)生態(tài)打通,節(jié)省更多人力物力,第三是持續(xù)打磨我們整個(gè)供應(yīng)鏈,比如更上游從流片到封裝封測(cè)過程當(dāng)中還有一定的優(yōu)化空間。
問:現(xiàn)在整車企業(yè)和咱們這種專業(yè)芯片公司,未來面臨競(jìng)爭(zhēng)共生的關(guān)系,您怎么看?
陳蜀杰:我相信大多數(shù)企業(yè)還是會(huì)選擇專業(yè)芯片公司來合作。每個(gè)企業(yè)考慮選擇某一個(gè)路徑,一定考慮它的綜合性價(jià)比。實(shí)際上國(guó)外所有的車廠,真正靠自己去做這些系統(tǒng)的硬件設(shè)計(jì)、軟件開發(fā),還是極少數(shù)的。除非是它有足夠大的量、有足夠強(qiáng)的軟硬件方面的積累,否則投入產(chǎn)出不成正比,大的車廠大部分都是上市公司,有非常精密財(cái)務(wù)的測(cè)算。芯馳走到今天大概用了6年時(shí)間,是由一支非常稀缺的具備車規(guī)芯片量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化團(tuán)隊(duì),而且跟非常多家車廠一起合作打磨出來的產(chǎn)品。對(duì)于大多數(shù)車廠來說,我相信他們還是會(huì)更加聚焦在比如說像電子電氣架構(gòu)的優(yōu)化演進(jìn)等方面。
以前咱們說車企擔(dān)心缺「芯」少「魂」,其實(shí)更多關(guān)注在「魂」這個(gè)地方,在軟件和架構(gòu)方面更加專注。自研芯片,我們剛才聊到成本的話題,一定是要走大量,可以算一下我們現(xiàn)在有多少家車廠,一年出貨量超過百萬臺(tái),包括出海。大多數(shù)車廠就是幾十萬臺(tái)。自研,要具備兩個(gè)條件,第一出貨量足夠大,第二有很強(qiáng)的芯片設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和軟件能力,不僅是硬件,還有軟件能力。也有一部分車廠,可以和芯片廠商采用合作的方式,比如說做更多更接近于他們的架構(gòu)設(shè)計(jì),如果量足夠大,那么芯片廠商跟這些大的車廠進(jìn)行這樣一個(gè)業(yè)務(wù)探討,這個(gè)都是可以靈活的。但是,我相信可能對(duì)于國(guó)內(nèi)的車廠大部分來說,最終它不一定選擇自己來造芯。
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