
「全民智駕」正成為一種運動席卷中國汽車工業(yè)的平權(quán)運動,這一運動同時向兩個方向發(fā)展:向上突破技術(shù)上限,眾多車企正為L3落地進行準備;向下則是智駕平權(quán),標配高階智駕的車型售價最低已下探至6萬元級別,以降低高階智駕的上車門檻。
今年春節(jié)之后,長安汽車、比亞迪、吉利、奇瑞、廣汽以接龍的方式先后發(fā)布了階梯式的智駕方案,在這些眾多方案中卻同時出現(xiàn)了同一家供應(yīng)商:地平線。
01.
全民智駕背后的最大公約數(shù)
在3月29日舉辦的電動汽車百人會的高層論壇上,地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱在演講《拐點來臨,智能駕駛“向高而行”的思考》中提出了三個觀點:
1. 地平線是車企推動智駕平權(quán)最大公約數(shù);
2. 供應(yīng)商合作模式較自研是更優(yōu)選擇;
3. 高階普及,智能時代產(chǎn)品邏輯從“洞見人間煙火”變?yōu)椤氨平澜缯嫦唷?,高階智能駕駛目標要超越人類。
這其中,「地平線是車企推動智駕平權(quán)最大公約數(shù)」可以說不是一種觀點,而是一種現(xiàn)實描述。
在其發(fā)布的首份上市財報數(shù)據(jù)中,地平線以33.97%的市場份額穩(wěn)居2024年國內(nèi)自主品牌乘用車智駕計算方案供應(yīng)商第一,實現(xiàn)“每三臺中國智駕車就有一臺搭載地平線方案?!贝送?,地平線2024年實現(xiàn)了23.84億元的全年營收,同比增長53.6%,量產(chǎn)規(guī)模與商業(yè)營收同步強勁增長。2024年,地平線產(chǎn)品解決方案交付量約290萬套,累計交付約770萬套,刷新紀錄;全年定點超100款車型,累計定點超310款車型。
迄今,地平線已與全球超40家合作車企及品牌達成合作,中國前十大車企均為地平線的合作車企,合作車型超310款,也是國內(nèi)外車企在中國推進智能化落地的首選合作伙伴。
其最新一代芯片征程6系列自去年發(fā)布后已與超20個車企OEM品牌達成合作,實現(xiàn)了超過100款中高階智駕車型上市。
地平線征程6系列是國內(nèi)唯一滿足全階智駕量產(chǎn)需求的車載智能計算方案,共推出了六個版本,能夠面向不同智能駕駛場景進行靈活配置。
比亞迪“天神之眼”、吉利“千里浩瀚”、奇瑞“獵鷹智駕”、長安“天樞智駕”和廣汽“星靈智行”中,均采納地平線方案。
截至目前,地平線征程6系列已正式由比亞迪天神之眼C率先搭載量產(chǎn),全面進入交付周期。
地平線征程6E/M計算方案在2025年即將達到百萬級出貨,征程家族累計出貨量將突破1000萬套。
地平線將成為國內(nèi)首個突破千萬級量產(chǎn)的智駕科技企業(yè)。
智駕最大公約數(shù),地平線當之無愧。
而他提到的,供應(yīng)商合作模式較自研是更優(yōu)選擇以及在高階智駕階段,產(chǎn)品的邏輯是逼近世界真相則顯然依然是業(yè)內(nèi)的非共識。
02.
20%自研與80%合作將成為智駕賽道的穩(wěn)態(tài)與終局
關(guān)于智駕方案是采用供應(yīng)商方案還是自研模式,業(yè)內(nèi)已經(jīng)爭論了多年。
當下車企基本上兩條腿走路,既不放棄自研,也不放棄第三方供應(yīng)商。
在長安、比亞迪、吉利、奇瑞、廣汽等車企推出的智駕階梯化方案中也基本采用了同樣的方式:既有自研方案、也有兩到三家第三方供應(yīng)商的方案。
他們身后基本都站著華為乾坤智駕、地平線、卓馭車載、博世(文遠)、Momenta、元戎啟行等供應(yīng)商。
但奇瑞還保留著兩支自研團隊奇瑞研究院、大卓智能,吉利則有路特斯自研方案和極氪自研團隊,比亞迪也有一只龐大的工程師隊伍。
之所以選擇這種方式,是主機廠依然希望將智駕的核心技術(shù)掌控在自己手中,但現(xiàn)實是自研團隊的成果普遍進展偏慢,于是不得不一方面通過選擇多家供應(yīng)商,開啟外部供應(yīng)商的賽馬模式,同時給自研團隊提供時間和借鑒,另一方面通過內(nèi)部自研團隊的賽馬模式,以空間換時間,培養(yǎng)自己的團隊,消化前沿技術(shù)為我所用。
但不可否認的是,目前上述主機廠采用的最成熟的方案無一例外悉數(shù)來自供應(yīng)商。
智駕方案的核心技術(shù)主要涉及激光雷達、芯片、算法和域控。
激光雷達、芯片目前主要的主機廠已經(jīng)放棄了自研,蔚來采用的是自己投資的圖達通,但是其產(chǎn)品基本是蔚來自用,鮮有其他主機廠采用,芯片則是蔚來、小鵬在進行自研。
而激光雷達已基本形成了速騰聚創(chuàng)、禾賽與華為的三家競爭,而速騰聚創(chuàng)與禾賽不僅在中國市場在國際市場也已成為獨一擋的存在,基本澆滅了主機廠以及世界供應(yīng)商巨頭進入這一賽道的信心。
這是中國智駕產(chǎn)業(yè)鏈崛起的一個經(jīng)典案例。
在智駕芯片方面,其市場基本由英偉達、Mobileye、地平線、高通等供應(yīng)商瓜分。
當下真正支撐智駕水平的是算法和AIGC能力。
經(jīng)過近十年的競爭,中國的智駕供應(yīng)商數(shù)量已大為減少,產(chǎn)業(yè)集中度大為收斂,算法和域控則基本由地平線、卓馭、華為、Momenta、元戎啟行、博世(文遠)等六家公司提供。
當下車企具備自研能力并表現(xiàn)出色的首推理想與小鵬,但從整體來看,第三方合作供應(yīng)商占據(jù)絕對多數(shù)。
余凱表示,「整個智駕行業(yè)即將迎來快速收斂的全新階段:每年數(shù)十億的資金投入、千人以上的高端人才團隊需求以及更快的研發(fā)、技術(shù)迭代節(jié)奏,無論是對車企還是智駕創(chuàng)新企業(yè)都提出更高的要求?!?/p>
他認為,「自研+第三方」并行,是智能化拐點來臨、行業(yè)快速變革期最安全選擇。由于只有極少數(shù)車企在資金、人才、技術(shù)和數(shù)據(jù)具備「全棧自研」能力,開放合作將成為未來主流,「20%自研與80%合作將成為智駕賽道的穩(wěn)態(tài)與終局?!?/p>
他表示從傳統(tǒng)汽車到智能汽車,產(chǎn)品研發(fā)底層邏輯與PC、智能手機的演變過程一脈相承。
智能手機經(jīng)過最初的路徑探索,如今提供專業(yè)解決方案的第三方承接了通訊等功能性價值的基帶業(yè)務(wù),以達到標準化;而攝影等情緒價值領(lǐng)域則以手機廠商自研方案為主,滿足個性化用戶需求。
在現(xiàn)階段,智能駕駛?cè)缤悄芷嚨摹富鶐А?,是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,但是難以形成差異化。所有的車企和創(chuàng)新企業(yè),都在努力給用戶提供安全、便捷、舒適等標準化的「功能價值」。
而「功能價值」的產(chǎn)品核心競爭力在于「以快打慢、以高打低」——一方面,新技術(shù)、新范式層出不窮,軟件性能迭代加速,大算力下探;另一方面,對研發(fā)資金、人才投入擁有極高的要求。無論采取何種模式,加快研發(fā)的效率、跟上技術(shù)迭代的速度,是當下主機廠更重要的課題。
除了少數(shù)主機廠已建立了自研體系,多數(shù)車企已沒有機會,但同時也沒有絕對必要。
換句話說,智能汽車的生產(chǎn)方應(yīng)該將主要精力投入到為用戶提供情續(xù)價值,這背后是隨著市場上有更強大的供應(yīng)商出現(xiàn),車企自研智駕的時間窗口正迎來關(guān)閉,但也給車企更多的時間和資源投入到為用戶提供情緒價值中去。
在這里,智駕是不是車企的靈魂并不重要。
03.
從人類數(shù)據(jù)學習會限制AI能力的上限
不過,對于智能駕駛的產(chǎn)品邏輯在進入AIGC階段之后,余凱認為「數(shù)據(jù)并不重要,而是尋找世界的真相」則確實是非共識。
他解釋說,互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品邏輯是以人為中心的鏈接,比如搜索、電商、社交網(wǎng)絡(luò),都是人與信息、人與視頻、人與商品的鏈接。核心技術(shù)邏輯是用機器學習揣摩用戶喜好,流量為王,得用戶者得天下,數(shù)據(jù)變得非常重要。
但進入AI時代之后,人類依然慣性地認為用戶重要、流量也非常重要。
事實上并非如此,相比流量為王、以用戶偏好為中心的互聯(lián)網(wǎng)邏輯,智能駕駛需要基于真正有效的數(shù)據(jù),而不是越多越好的數(shù)據(jù),以達到超越人類駕駛的境界。
如何理解這一邏輯的變化,余凱引述了AlphaGo的升維史:「第一代AlphaGo用人類歷史上下棋的數(shù)據(jù)訓(xùn)練,評級是9段,沒有超越人類。后來AlphaZero橫空出世,完全從零開始,沒有采用任何歷史數(shù)據(jù),通過強化學習在虛擬世界提升棋藝,最后無法用人類標準評級,可能達到10段、13段。它沒有用真實數(shù)據(jù),而是虛擬數(shù)據(jù),找到了棋盤上的真相?!?/p>
在這里, 余凱提出了一個觀點:數(shù)據(jù)是數(shù)學和邏輯,與世界是否存在無關(guān)。而從人類數(shù)據(jù)學習會限制AI能力的上限。
「ChatGPT用戶之間的交互,大部分用戶回答不如ChatGPT自己回答得好。這里面也是強化學習和推理?!?/p>
「AI時代的一個悖論是,產(chǎn)品邏輯從“洞見人間煙火”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨平澜缯嫦唷?。達到人類水平不夠,超越人類才是追求。」
「最初DeepSeek引起關(guān)注時,它沒有產(chǎn)品、流量、用戶,它的推理基于數(shù)學和邏輯,不斷尋找世界真相?!?/p>
「自動駕駛也是如此。華為兩年前推出自動駕駛時,只有幾百輛車,數(shù)據(jù)不多,但發(fā)現(xiàn)99.99%的人類駕駛行為不值得學習,有很多壞習慣。AI時代要去超越人類駕駛的上限,但不是流量為王、用戶為王?!?/p>
因而「智能駕駛的未來并不是對人類駕駛行為的簡單模仿,而是要追求超越人類水平。」
隨著智駕進入AIGC階段,余凱認為智能駕駛已經(jīng)迎來價值拐點,將于3年實現(xiàn)脫手開(hands off)、5年實現(xiàn)閉眼開(eyes off)、10年實現(xiàn)隨心開(minds off)。
智能駕駛達到L3、L4后,會催生車載數(shù)字內(nèi)容消費,只有跨過L3,汽車才能稱為真正意義上的智能移動終端,并給人類提供更多的情緒價值。
04.
把駕駛交給地平線,把生活還給自己
而地平線在這場全民智駕的大潮中,既是推動者,也是第一受益者。
其在去年推出的智駕芯片征程6的旗艦版本,當前業(yè)界頂級計算性能的征程6P已經(jīng)正式回片,并在100小時內(nèi)完成了實車驗證。
基于征程6P打造的Horizon SuperDrive?全場景智能駕駛解決方案(簡稱地平線HSD)也即將在2025年第三季度實現(xiàn)首款量產(chǎn)合作車型交付。
地平線HSD是地平線基于軟硬結(jié)合技術(shù)全棧打造的端到端VLA高階智駕系統(tǒng),可為用戶提供體驗無斷點、模式無切換、全場景無差別的擬人體驗。
這一方案采用11個攝像頭,一顆560TOPS的征程6P芯片,其綜合體驗處于絕對的行業(yè)第一梯隊,是一款可以改變產(chǎn)業(yè)格局的產(chǎn)品。
余凱說,地平線的愿景是「把駕駛交給地平線,把生活還給自己」,只有超越人類的智駕落地,主機廠才可以為用戶打造更個性的出行空間。

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