智駕網(wǎng) 2025-05-22 18:28
造車新勢力該放下創(chuàng)業(yè)者的「英雄敘事」了
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汽車產(chǎn)業(yè)是被監(jiān)管最為嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)之一,在生命面前,任何創(chuàng)業(yè)者的英雄敘事都需要轉(zhuǎn)換視角,放低姿態(tài)敬畏社會(huì)大眾的期待。對于汽車用戶而言,在購買產(chǎn)品之后,便與生產(chǎn)者便自然形成了一種契約關(guān)系,尤其在邁入智能汽車時(shí)代之后,用戶與汽車制造商的契約關(guān)系不再是簡單的一買一賣,逐漸進(jìn)入全生命周期的羈絆。

在中國三十多年風(fēng)云激蕩的互聯(lián)網(wǎng)歷史上,雷軍已是一個(gè)繞不開的傳奇。


只是依然還在創(chuàng)業(yè)路上的雷軍,近來卻遭遇了一場持續(xù)不斷的批評與質(zhì)疑。


不過這背后卻并非因?yàn)橛幸粋€(gè)「犯罪團(tuán)伙利用文案自動(dòng)生成軟件……操縱近萬個(gè)社交媒體賬號,惡意造謠、散播不實(shí)言論。」


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▲5月19日小米法務(wù)部稱司法機(jī)關(guān)告破一起有預(yù)謀的網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)案件


從金山、卓越到小米,從做手機(jī)到做汽車,雷軍的每一步雖并非順利,但幾乎踩中了每一個(gè)風(fēng)口,并留下了自己的足跡。


我對雷軍的好感始于雷軍在2022年8月11日晚上的那場演講。


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雷軍講了一個(gè)多小時(shí),他說:這三年來,全球發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)深刻地影響了我們每個(gè)人的生活和工作。如何面對這些連續(xù)不斷的巨大變化,不少人感到迷茫,甚至非常焦慮。


他的演講跳開了小米,講述他如何穿越人生低谷,其創(chuàng)業(yè)時(shí)經(jīng)歷的「產(chǎn)品失敗、業(yè)務(wù)崩盤、公司差點(diǎn)關(guān)門」的困境。


聽雷軍講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,在彼時(shí)讓人頗為感慨。


不過讓我感慨的并非他的經(jīng)歷,而是他選擇在那個(gè)夏天做這場演講。


2022年的夏天,無數(shù)人被挫敗感和一種莫名沮喪的情緒包裹,彼時(shí)愛表達(dá)的馬云不知所蹤,眾多創(chuàng)業(yè)明星在輿論場失聲。


在這個(gè)時(shí)刻,雷軍站了出來,他說:「熬過絕望低谷,你便無人能敵?!?/p>


「你所遭遇的每一次挫折與失敗,甚至是那些看似無意義地消磨時(shí)光的經(jīng)歷,最終都將轉(zhuǎn)化為你生命中不可或缺的寶貴財(cái)富?!?/p>


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「在等待的過程中,我們要學(xué)會(huì)耐心等待,等待風(fēng)起云涌的時(shí)刻,等待花朵綻放的瞬間?!?/p>


「哪里有用戶的痛點(diǎn),哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)?!?/p>


他說:「永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生?!?/p>


這些勵(lì)志滿滿的雞湯,在那個(gè)時(shí)刻,撫慰了眾多備感煎熬的創(chuàng)業(yè)者,也激勵(lì)了眾多不如意、在生活中掙扎的普通人。


站出來并主動(dòng)向社會(huì)傳遞希望的雷軍是2022年的英難。


雷軍的創(chuàng)業(yè)想法始于其在武漢大學(xué)求學(xué)時(shí)讀到的《硅谷之火》一書,喬布斯、比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷激勵(lì)了雷軍此后進(jìn)入金山,創(chuàng)辦卓越網(wǎng),如何站在風(fēng)口,錯(cuò)過風(fēng)口,再尋找風(fēng)口。


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順勢而為,成為雷軍在創(chuàng)立小米之前最痛徹的人生經(jīng)驗(yàn):站在風(fēng)口上,豬都能飛起來。


雷軍是那種鮮有在青年時(shí)期即明確了人生夢想的早慧者:「在武大操場一遍又一遍地走的過程中,我奠定了人生的夢想——日后一定要干些驚天動(dòng)地的事情。天生我材必有用,日后自己一定要做個(gè)偉大的人。一本書、一個(gè)人改變了我一輩子,這使得我上大學(xué)一年級的時(shí)候,就想建一家世界一流的公司?!?/p>


在一系列連續(xù)創(chuàng)業(yè)之后,今天的雷軍已成為繼馬云之后,21世紀(jì)20年代中國社會(huì)新一代的創(chuàng)業(yè)圖騰。


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2023年3月28日,雷軍宣稱「押上自己全部聲譽(yù)」的小米汽車交卷:小米SU7正式上市,隨即爆單。


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兩年后的2025年3月29日,在釣魚臺(tái)首次參加電動(dòng)汽車百人會(huì)的雷軍在演講中說:「現(xiàn)在一年過去了,我們不到一年的時(shí)間交付了20萬輛,算是在行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)小小的奇跡?!?/p>


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他又說:「三年前都說我們造車晚了,現(xiàn)在看卻是剛剛好。」


正是在同一天晚上,三名23歲上下的女大學(xué)生駕駛一輛小米SU7去考編的路上,因接管NOA智駕系統(tǒng)不及時(shí)沖撞隔離帶水泥樁引發(fā)車輛起火最終遇難在社交媒體迅速發(fā)酵。


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這場事故隨后引發(fā)了一場監(jiān)管風(fēng)暴,智能駕駛、高階智駕、城市NOA被迅速從眾多車企、智駕公司的產(chǎn)品描述中被刪除,替換為「輔助駕駛」,各大車企OTA智駕系統(tǒng)的頻次和周期審核時(shí)間都大大延長(詳見《「全民智駕」按下暫停鍵》)。


這場事故顯然不是一場普通的事故,在治理層面上對于原本可能在今年落地的L3也造成了影響。


年初剛剛響起來的「全民智駕」、「智駕平權(quán)」口號逐漸被反思智駕的粗放式過度宣傳淹沒。


而網(wǎng)民對于小米汽車在這起事故中是否負(fù)有責(zé)任引發(fā)了海嘯般的激烈交鋒,為小米辯護(hù)的聲音聚焦在「車已經(jīng)賣給你了,你駕車出了事故,汽車廠商為什么要承擔(dān)責(zé)任?」


他們舉例說,劫匪拿刀殺了人,難道要讓賣刀的廠家以命抵命嗎?


這其實(shí)正是中國智駕發(fā)展中面臨的困境,在L3落地以前,所有的智駕事故都需要駕駛者承擔(dān)責(zé)任,就目前公開的信息而言,小米并無法律意義上的過錯(cuò)。


但是小米在智駕方面的宣傳是否存在夸大,高速NOA的接管邏輯是否存在紕漏并沒有官方的調(diào)查結(jié)果。


4月3日,小米SU7事故遇難者母親王女士@詩雨370491153 已清空事故相關(guān)微博,并關(guān)閉了評論功能。


原因未知,有猜測稱涌入其微博謾罵的網(wǎng)友留言太多。


5月10日,雷軍在微博上恢復(fù)了其中斷了一個(gè)多用的健身房打卡記錄,他說:「過去一個(gè)多月,是我創(chuàng)辦小米以來最艱難的一段時(shí)間,情緒比較低落,取消了一些會(huì)議安排和出差計(jì)劃,也暫停了一段在社交媒體上的互動(dòng)。」


這是雷軍首次以個(gè)人化的表達(dá)透露車輛事故對自己狀態(tài)的影響,迅速被媒體報(bào)道,而網(wǎng)間的評論并不正面。


而小米汽車也正被持續(xù)的負(fù)面事件纏身。


5月1日,小米SU7 Ultra發(fā)布1.7.0版本OTA更新,車輛最大馬力從1548匹驟降至900匹,解鎖條件堪稱「地獄級」:必須在浙賽(浙江國際賽車場)跑出1分46秒內(nèi)的圈速,或在天馬賽車場達(dá)成1分12秒的成績。


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這意味著,這款價(jià)值52.99萬的「地表最快四門量產(chǎn)車」,在幾乎所有車主手中淪為「性能閹割版」。


有車主實(shí)測發(fā)現(xiàn),日常駕駛模式下,車輛零百加速從1.98秒增至2.78秒,極速被限制在250km/h,賽道模式直接消失。


車主與小米的新一輪爭議再起:性能降了,是不是應(yīng)該對售價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償呢?


5月4日,小米汽車悄然更改新車訂購的宣傳頁面,原來的「智駕」字樣改為了「輔助駕駛」。小米SU7標(biāo)準(zhǔn)版搭載的Xiaomi Pilot Pro由「小米智駕Pro」改名為「小米輔助駕駛Pro」;小米SU7 Pro、小米SU7 Max搭載的Xiaomi HAD由「小米智駕Max」改名為「小米端到端輔助駕駛」。


同一時(shí)間,小米SU7 Ultra價(jià)值4.2萬元選裝版的碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋被證實(shí)是個(gè)裝飾件,引發(fā)車主退訂。


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小米汽車在5月7日晚公開致歉,稱「碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋,在滿足復(fù)刻造型的需求之外,還提供了部分氣流導(dǎo)出和輔助前艙散熱功能。我們對此前信息表達(dá)不夠清晰深表歉意。」并承諾對于未交付的訂單提供限時(shí)改配服務(wù),鎖單用戶贈(zèng)送2萬積分(約合人民幣2000元)以表誠意。


5月15日,宣稱「準(zhǔn)備起訴小米汽車虛假宣傳,主張退一賠三」的微博大V「風(fēng)云XTony」發(fā)文稱,其作為小米SU7 Ultra挖孔版準(zhǔn)車主,已經(jīng)與小米汽車副總裁李某某、銷售交付服務(wù)部總經(jīng)理張某,線下約談三個(gè)多小時(shí),但沒能達(dá)成最終方案。「風(fēng)云XTony」引述小米方的回應(yīng)稱:小米方面說退訂會(huì)直接造成小米汽車的崩塌。


也是在5月15日,雷軍小米15周年的內(nèi)部講話被傳播到社交媒體,這篇內(nèi)部講話引發(fā)了更廣泛的爭議。


這篇內(nèi)部講話,首次讓外界看到雷軍對小米SU7那起智駕事故在公司內(nèi)部的評價(jià)。


他說:「三月底,一場突如其來的交通事故把這一切都擊碎了。我們受到了狂風(fēng)暴雨般的質(zhì)疑、批評和指責(zé),我和同事們一樣,一下子都懵了。一位熟悉汽車行業(yè)的朋友告訴我:’造車,遭遇交通事故在所難免。’ 但是誰也沒有想到,這一場事故的影響如此之大,對我們小米的打擊也如此之大?!?/p>


「萬萬沒有想到,這場交通事故,讓我們意識到,公眾對我們的期待和要求遠(yuǎn)超了想象?!?/p>


這篇講話,之所以引發(fā)如潮的批評,皆因雷軍過度強(qiáng)調(diào)了自己創(chuàng)業(yè)者的身份,這種略帶悲情的創(chuàng)業(yè)者敘事,讓外界看來,雷軍已經(jīng)失去了與普通人共情的能力。


當(dāng)他在社交媒體上表達(dá)「這是我創(chuàng)辦小米以來最艱難的一段時(shí)間,情緒比較低落」的時(shí)候,事故中傷亡的三位女性的親人也是人生中最艱難的時(shí)刻。


雖然他們的艱難無法被人看見,但并不意味著不存在。


「造車,遭遇交通事故在所難免?!雇暾囊馑际牵骸冈燔噷τ趧?chuàng)業(yè)者,遭遇交通事故在所難免。」他忽視的另一面是:「對于消費(fèi)者,選擇哪款車,在遭遇交通事故時(shí),結(jié)果卻可能不同。」


近年來,我國每年都有超過6萬人死于交通事故,從上帝視角來看,這些事故在所難免,但具體到每一起事故,卻不是一句「在所難免」可以輕易翻篇的,背后都有復(fù)雜的事故認(rèn)定,責(zé)任賠償。


而引發(fā)爭議的是雷軍對新手保護(hù)期的看法:「15歲的小米,不再是行業(yè)的新人,我們在任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面都沒有了新手保護(hù)期,我們要有更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。」


在嚴(yán)格意義上,汽車行業(yè)從來沒有「新手保護(hù)期」,也不應(yīng)該有新手保護(hù)期。


簡言之,造車所需承擔(dān)的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于軟件、電商、手機(jī)、OS、芯片這些同樣激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,造車與生死相關(guān),與安危相伴。


汽車被譽(yù)為工業(yè)王冠上的明珠,它的誕生史也是伴隨著創(chuàng)業(yè)英雄敘事一路走來:卡爾·本茨、福特、豐田喜一郎等等,將來也會(huì)出現(xiàn)李書福、魏建軍等中國汽車人的名字。


但汽車產(chǎn)業(yè)也是一項(xiàng)被監(jiān)管最為嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)之一,在生命面前,任何創(chuàng)業(yè)者的英雄敘事都需要轉(zhuǎn)換視角,放低姿態(tài)敬畏社會(huì)大眾的期待。


創(chuàng)業(yè)固然是一件很酷的事,創(chuàng)業(yè)者常用九死一生形容其艱難,但對于汽車用戶而言,他在購買產(chǎn)品之后,與生產(chǎn)者便自然形成了一種契約關(guān)系,尤其在邁入智能汽車時(shí)代之后,用戶與汽車制造商的契約關(guān)系不再是簡單的一買一賣,逐漸進(jìn)入全生命周期的羈絆。


雷軍的這篇內(nèi)部講話不乏有提振團(tuán)隊(duì)士氣的目的,在其講話中也提及「小米絕不回避任何問題。絕不回避,就是要求我們直面問題,直面自己,有錯(cuò)就改,持續(xù)改進(jìn)。」


但是這些聲音,已很難傳遞到期待3月29日那場事故正面回應(yīng)的大眾耳中。


與此幾乎同時(shí)發(fā)生的是網(wǎng)間對小米自主研發(fā)設(shè)計(jì)的3nm芯片玄戒O1的嘲諷和不信任讓人錯(cuò)愕。


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中國雖然在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域不遜色于任何國家,但小米設(shè)計(jì)的3nm芯片流片量產(chǎn)依然是值得大書特寫的成就。


而引發(fā)嘲諷的背后固然有部分網(wǎng)民對于設(shè)計(jì)芯片和制造芯片分屬不同的產(chǎn)業(yè)鏈條不了解(玄戒O1是由臺(tái)積電代工),也與近期一系列負(fù)面事件積累的不信任有關(guān)。


雷軍和小米汽車似乎墜入了塔西陀陷阱,輿論場上的任何一次發(fā)聲,都會(huì)引發(fā)鋪天的質(zhì)疑。


這一次是中國用戶和網(wǎng)民對于小米汽車過于苛刻了嗎?是公眾對小米的期待和要求遠(yuǎn)超了想象嗎?


如果橫向?qū)Ρ?,無論是中國消費(fèi)者,還是中國汽車產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管部門近十年來給了造車新勢力足夠的包容度,當(dāng)然也包括小米。


1999年平安夜,美國公民安德森駕駛一款產(chǎn)于1979年的雪佛蘭邁銳寶汽車與朋友一起帶著4個(gè)孩子去教堂,途中遭遇一位酒駕司機(jī)追尾撞擊導(dǎo)致油箱泄露引發(fā)爆炸,車上6人被灼傷。


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這起事故中,一方面酒駕司機(jī)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,一方面,安德森認(rèn)為自己駕駛的汽車本身也有問題并向通用汽車提出賠償。


2000年7月,加州法院做出判決:


通用汽車應(yīng)該對事故負(fù)責(zé),并向受害者賠償49億美元。其中1億美元是對2名婦女和4個(gè)孩子的補(bǔ)償,48億美元是對該公司的欺騙而進(jìn)行的懲罰性補(bǔ)償。罰款力度如此之大的原因是通用公司明知油箱存在問題(油箱距離后保險(xiǎn)杠過近,只有25厘米,容易導(dǎo)致汽車遭到撞擊后產(chǎn)生爆炸事件),但為了利潤卻不進(jìn)行修改,導(dǎo)致很多該型號汽車在正常行駛中油箱自燃。


一款開了20年的車因?yàn)橐黄鹋既坏氖鹿试庥隽藥缀鯇?dǎo)致其生產(chǎn)公司破產(chǎn)的判決。


更近的一起案例是,2016年,美國加州一對美國夫婦乘坐自家2002款雷克薩斯ES300在路上遭遇追尾,在巨大的沖擊力下前排座椅向后倒,導(dǎo)致坐在后排的兩名兒童重傷,事故過后這對美國夫婦以設(shè)計(jì)缺陷(豐田被指控通過犧牲后排安全性保護(hù)前排乘客,存在設(shè)計(jì)欺詐)為由將豐田告上法庭。


法院最終判決豐田賠償約2.7億美元。


相比美國的市場環(huán)境,中國汽車市場幾乎可以視為最鼓勵(lì)創(chuàng)新的市場。


近一段時(shí)間,監(jiān)管部門在規(guī)范智駕輔助技術(shù)的宣傳的同時(shí),工信部開始公開征集對《汽車車門把手安全技術(shù)要求》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃項(xiàng)目的意見,這可以視為對近年來多起碰撞事故導(dǎo)致車門無法打開引發(fā)悲劇的亡羊補(bǔ)牢。


自2014年特斯拉入華起,中國汽車市場興起了一場轟轟烈烈的新造車運(yùn)動(dòng),也出現(xiàn)了眾多的創(chuàng)業(yè)名星,蔚小理做為后起之秀成功地改變了中國汽車市場,他們的眾多創(chuàng)新最終成為中國汽車人的共識。


今天雷軍和小米汽車引發(fā)的眾多爭議也曾在造車新勢力身上發(fā)生過,雷軍以其個(gè)人IP勇敢地站在營銷一線在過去兩年深深地刺激了眾多中國傳統(tǒng)汽車公司的營銷人士,他們模仿、借鑒,陷在流量的泥沼里成了世界上最熱衷于表演的CEO群體。


雷軍是不可復(fù)制的,也幾乎是不可模仿的,他是中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云激蕩30多年來,一位跨越了周期的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。


只是在從互聯(lián)網(wǎng)跨入汽車產(chǎn)業(yè)之后,汽車產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性需要這些創(chuàng)業(yè)者放下自己的英雄敘事,回歸以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)軌道中來。


明天推遲了許久的小米YU7即將發(fā)布,小米汽車正回歸其原有節(jié)奏,我們期待著創(chuàng)業(yè)者雷軍以一位普通的汽車人身份開始他的發(fā)布會(huì),回應(yīng)外界的批評與質(zhì)疑,用產(chǎn)品回應(yīng)期待。

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