智駕網(wǎng) 2024-05-28 11:35
蔚小理的第一場(chǎng)內(nèi)戰(zhàn)
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蔚小理在前后不到十天的時(shí)間內(nèi),先后明確了今年的規(guī)劃:蔚來在今年將擁有三個(gè)品牌,涵蓋高端、大眾和經(jīng)濟(jì)型;小鵬以追求“智駕第一品牌”為目標(biāo),將在6月發(fā)布MONA首款車型定位10-15萬區(qū)間;而理想主動(dòng)延后了電動(dòng)車型的發(fā)布時(shí)間。蔚小理從早期的產(chǎn)品互有錯(cuò)位至今天互有交叉,已成為在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。

在2024北京車展上,李想向李斌抱怨“做純電動(dòng)車太難了?!?/p>


李斌回應(yīng)他說:“所以我們做的還是不錯(cuò)的吧?”


在中國(guó)市場(chǎng),嚴(yán)格意義上,純電和增程是兩個(gè)不同的賽道,蔚來和理想有競(jìng)爭(zhēng),但是面向的客戶群體并不完全重合。


在這場(chǎng)對(duì)話發(fā)生20多天后,理想汽車因MEGA銷量不及預(yù)期開啟裁員進(jìn)行大規(guī)模的內(nèi)部調(diào)整。與此同時(shí),自2021年正式籌備三年的蔚來第二品牌“ONVO樂道”5月15日在上海西岸穹頂藝術(shù)中心正式發(fā)布。


李斌說:“是時(shí)候重新定義家用車的標(biāo)準(zhǔn)了?!?/p>


在李想將家用車市場(chǎng)做得風(fēng)聲水起之后,跟隨、復(fù)制者眾多,蔚來成為最新的入局者。


01.

殺入主流市場(chǎng)


作為樂道首款車型的L60,是一款中型SUV,主打家庭用戶,預(yù)售價(jià)21.99萬元,將于今年9月交付,明年將交付的第二款車型是一款比L60更大的中大型SUV,將是理想L6的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


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而樂道總裁艾鐵成表示,六座、七座的樂道SUV完成度都很高,已經(jīng)在路上。


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蔚來正式切入家用車賽道,樂道正式進(jìn)入理想品牌聚焦的用戶群體,價(jià)位區(qū)間也將有一定的交叉、重合。


另?yè)?jù)蔚來總裁秦力洪介紹,今年蔚來的第三品牌將發(fā)布,切入10萬元級(jí)別市場(chǎng),外界預(yù)計(jì)將對(duì)標(biāo)Mini Cooper、smart等品牌。


這意味道著在蔚來創(chuàng)辦第十年,蔚來將形成以高端商用為主、兼顧家用的蔚來品牌、面向主流家庭用戶的樂道品牌和面向年輕群體的小型電動(dòng)車品牌組成的多品牌集團(tuán)。


對(duì)于多品牌,李斌和秦力洪都向智駕網(wǎng)確認(rèn),這在2014年公司初創(chuàng)之時(shí)即確立的戰(zhàn)略。但由于疫情的原因,樂道的正式發(fā)布,相比計(jì)劃時(shí)間晚了一年。


2023年是中國(guó)智能電動(dòng)汽車大打價(jià)格戰(zhàn)的第一年,市場(chǎng)逼迫蔚來降價(jià),但李斌一直捍衛(wèi)著蔚來五款車型的定價(jià)區(qū)間,做的最大的讓步,即是在BaaS方案租電池費(fèi)用上從1060元降到了728元。


而在樂道品牌發(fā)布之際,雷軍的小米SU7已提前兩個(gè)月進(jìn)入市場(chǎng)交付,并創(chuàng)造了一萬臺(tái)的交付量。


樂道與小米汽車,可以說從用戶定位到價(jià)格區(qū)間,以及對(duì)標(biāo)的品牌都高度一致,小米將在今年下半年發(fā)布第一款SUV,屆時(shí)二者的競(jìng)爭(zhēng)將是臉貼臉,面對(duì)面。(李斌本人認(rèn)為二者不存在競(jìng)爭(zhēng),他強(qiáng)調(diào)樂道車型不會(huì)像小米SU7一樣追求極性的操控性能。)


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作為一款全面對(duì)標(biāo)Model Y的車型,樂道L60不僅在外觀上有幾分相似,其內(nèi)飾也一改蔚來傳統(tǒng)的豎式中控屏為懸浮式的橫向設(shè)計(jì),相比Model Y在價(jià)格上更是相差了三萬多元。


秦力洪向智駕網(wǎng)表示,樂道L60支持Baas租用電池方案,其價(jià)格將進(jìn)一步下探至15、6萬元區(qū)間,同時(shí)樂道會(huì)推出最低首付15%的金融方案,購(gòu)車門檻有望降到3萬元上下,而如果采用當(dāng)下蔚來的“0首付”購(gòu)車方案,則具備一定的轟動(dòng)效應(yīng)。


這無疑將在市場(chǎng)上形成強(qiáng)大的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。


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從以上我們對(duì)比的五款車型來看,樂道L60將對(duì)小鵬G6形成全面、壓倒式的優(yōu)勢(shì)。


當(dāng)然,如果仔細(xì)對(duì)比這五款車型的數(shù)據(jù),會(huì)發(fā)現(xiàn),蔚來再一次犯了一個(gè)老毛病,即新車型的性價(jià)比總是強(qiáng)于自家先行發(fā)布的車型。


一位在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的蔚來ES6車主唉嘆自己的車要進(jìn)一步貶值了。


除了沒有標(biāo)配激光雷達(dá),不能進(jìn)入Nio House,樂道L60相比ES6,采用了更新的NT3.0平臺(tái),雖然整車尺寸略小,但軸距更大。


電池容量雖然有差別,但百公里能耗更低,綜合續(xù)航更長(zhǎng)。


同時(shí)也可以利用蔚來當(dāng)下的充換電網(wǎng)絡(luò),但二者的價(jià)格相差了10萬元之多。


對(duì)于這一問題和來自蔚來老車主的質(zhì)疑,李斌解釋說:


“三個(gè)品牌定位不同,蔚來更偏商用和個(gè)性化,退一萬步講,內(nèi)部替代總比外部替代好?!?/p>


秦立洪則回答的更為干脆:


“我們不進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),小米就不進(jìn)來嗎?小鵬G6就不賣了嗎?不要怕內(nèi)部打架?!?/p>


簡(jiǎn)言之,蔚來當(dāng)下的策略就是加入各大品牌扎堆15-25萬元所謂主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),提振銷量,在這個(gè)市場(chǎng)中,一個(gè)人可能既是伙伴也對(duì)手。


02.

成長(zhǎng)后的內(nèi)戰(zhàn)


十年前特斯拉入華,在中國(guó)市場(chǎng)引爆了一場(chǎng)轟轟烈烈的新造車運(yùn)動(dòng)。


蔚來是真正意義上造車新勢(shì)力中第一家實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付的品牌,此后大浪淘沙,蔚小理成為造車新勢(shì)力的代表,三家的產(chǎn)品彼此形成了錯(cuò)位,雖有競(jìng)爭(zhēng)但彼此交叉不多。


蔚來主打高端商務(wù)市場(chǎng),理想品牌定位面向家庭用戶,小鵬的產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間在15—30萬元區(qū)間,用戶更年輕,有極客范兒。


在過去五年,三者主要侵食的市場(chǎng)是燃油車品牌,其中蔚來、理想主要搶占的是BBA的份額。


在2024年4月份,中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車的滲透率突破了50%;自主品牌的市占率超過了50%。1-4 月,中國(guó)品牌乘用車共銷售 466.4 萬輛,同比增長(zhǎng) 26.7%,占乘用車銷售總量的60.7%,占有率比上年同期提升 了7.7個(gè)百分點(diǎn)。


當(dāng)下,向燃油車以及合資品牌可以爭(zhēng)奪的存量市場(chǎng)正變得越來越小,中國(guó)的新能源品牌內(nèi)卷的程度則越來越深,蔚小理正從當(dāng)初一起鼓吹新能源的戰(zhàn)友變成存量市場(chǎng)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


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六年來,蔚小理各自占據(jù)特定的市場(chǎng)一度相對(duì)平衡的局面,在2024年被徹底打破,尤其在雷軍入局之后,彼此的產(chǎn)品開始相互交叉,并侵入對(duì)方腹地。


5月20日,在小鵬AI DAY上,何小鵬宣布小鵬汽車的子品牌MONA品牌首款車型將在6月亮相,MONA的產(chǎn)品將聚焦10-15萬元區(qū)間,直接與蔚來的第三品牌重合。


彼此的競(jìng)爭(zhēng)可以想像將更為直接。


李斌、李想相互為對(duì)方造車的早期投資人,而雷軍同時(shí)是蔚來和小鵬的投資人。


對(duì)于與理想的競(jìng)爭(zhēng),李斌沒有回避,他說:“樂道和理想都面向家庭用戶,價(jià)位區(qū)間也有重合,會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)但很正常,對(duì)消費(fèi)者是好事,選擇更多了?!?/p>


對(duì)于李想本人的態(tài)度,他提到:


李想是蔚來的早期投資人,做純電都是隊(duì)友,都特別歡迎?!?/strong>


不過,對(duì)于這種直接的競(jìng)爭(zhēng),5月20日,李想在理想汽車2024一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,理想汽車將于明年上半年發(fā)布純電SUV車型。


直接將原定今年發(fā)布的計(jì)劃推遲了半年。


盡管蔚來正殺入理想的腹地,但李想選擇了避戰(zhàn)。


李想解釋原因時(shí)表示:


“純電SUV上市要與自家超充樁的數(shù)量及門店展位的數(shù)量相協(xié)調(diào),根據(jù)自家超充樁、門店展位的布局進(jìn)度,純電SUV將于明年上半年上市?!?/strong>


在純電市場(chǎng),蔚來相比小鵬、李想是不是正在建立自己的護(hù)城河呢?


從今年的市場(chǎng)表現(xiàn)看,蔚來的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)確實(shí)在一點(diǎn)點(diǎn)提升,4月,蔚來共交付新車1.56萬輛,同比增長(zhǎng)134.6%,環(huán)比增長(zhǎng)31.6%。


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在5月9日,蔚來第50萬臺(tái)量產(chǎn)車在位于合肥新橋智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔚來第二工廠下線。


雖然實(shí)現(xiàn)這一數(shù)字比理想晚了多半年,但橫向?qū)Ρ绕渌燔囆聞?shì)力,蔚來這一成績(jī)也并不算遲。


秦立洪向智駕網(wǎng)表示:“很多人批評(píng)蔚來,是因?yàn)槲祦頉]有達(dá)到大家的預(yù)期,但一直以來,我們的業(yè)績(jī)都是向上增長(zhǎng)的。”


外界對(duì)于蔚來的批評(píng)多聚焦于蔚來鋪的攤子太大,在造車之外,又進(jìn)入了芯片、手機(jī)、整車全域操作系統(tǒng)、三電系統(tǒng)、整車工程等研發(fā)領(lǐng)域,對(duì)于全棧自研有著偏執(zhí)的狂熱。


與不少主機(jī)廠將供應(yīng)商的技術(shù)包裝成自研不同,蔚來是真金白銀的真實(shí)投入,用李斌的話說即是,過去兩年,研發(fā)投入超過240億元,圍繞著12個(gè)全棧技術(shù)布局,建立了11000多人的蔚來研發(fā)體系。


而爭(zhēng)議最大的則是蔚來的換電項(xiàng)目。


外界對(duì)這一項(xiàng)目的批評(píng)與早期行業(yè)內(nèi)對(duì)李想增程“脫褲子放屁”的批評(píng)模式類似:既托累了蔚來的現(xiàn)金流,又可能被800V高壓、電池新技術(shù)替代。


秦力洪在解釋這一問題時(shí)曾表示“要站在未來看現(xiàn)在蔚來的布局。”


這個(gè)未來多遠(yuǎn)呢?


秦立洪一度將這一蔚來的閉環(huán)時(shí)間表,放在了2030年。


不過,在去年下半年始,蔚來?yè)Q電模式正從單純用戶的好口碑慢慢變?yōu)槠胀妱?dòng)汽車用戶和行業(yè)認(rèn)可。


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自去年至今,蔚來的換電朋友圈,不僅擴(kuò)大至廣汽、長(zhǎng)安、吉利、奇瑞、江汽、路特斯、一汽等7家中國(guó)車企,何小鵬也明確表示,準(zhǔn)備加入。


而在今天春節(jié)期間因南方凍雨,大量被困在高速路上的電動(dòng)車主開始注意到換電模式的生命力。


在樂道品牌的發(fā)布會(huì)上,李斌公布蔚來?yè)Q電站的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了2415座,累計(jì)換電次數(shù)達(dá)到了44,146,889次。


甚至有些蔚來用戶對(duì)于向樂道用戶開放蔚來?yè)Q電站表示了不滿,出現(xiàn)了典型的“先上車效應(yīng)”。


而“先上車效應(yīng)”之所以發(fā)生的前提,是“先上車者”自認(rèn)為獲得了一種優(yōu)勢(shì)資源。


這是換電模式被用戶認(rèn)可的一種積極現(xiàn)象。


同時(shí),李斌則在行業(yè)維度上也就是就電池壽命與車輛壽命不同步的問題對(duì)換電模式進(jìn)行了辯護(hù):


我國(guó)規(guī)定,新能源汽車要做到8年或12萬公里電池質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn),未來8年,會(huì)有近2000萬輛新能源汽車陸續(xù)面臨電池質(zhì)保到期,更換電池的成本從幾萬元至二十幾萬元不等。假設(shè)每輛車花6萬元解決電池問題,就是1萬多億元。


“解決電池壽命刻不容緩,今天不解決,8年后就要付出代價(jià)。”


這一問題既涉及純電動(dòng)汽車,也涉及插混、增程等所有新能源汽車。


李斌說,“換電相當(dāng)于電池終身質(zhì)保。”


而這一問題其實(shí)在大量10年前售賣的電動(dòng)汽車身上已經(jīng)發(fā)生。


艾鐵成引用蔚來今年4月份一份大規(guī)模的用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在的用戶,特別是三四五線的用戶相比三四年以前對(duì)換電的認(rèn)可和需求翻了10倍。

??

飽受批評(píng)的換電模式正迎來爆發(fā)的臨界點(diǎn),蔚來念茲在茲的“長(zhǎng)期主義路線”在其成立十年之際正接近成功。


而樂道的出現(xiàn),不僅僅可以享受蔚來已經(jīng)建成的換電體系,也將成為蔚來?yè)Q電聯(lián)盟真正的第一個(gè)實(shí)際投入運(yùn)營(yíng)的成員。


蔚來的換電站將既有蔚來車型的專用換電站,也將建設(shè)新的共享?yè)Q電站。


李斌表示:“樂道跑通了,再加一個(gè)新品牌進(jìn)來就都通了。開放是一種能力。蔚來在過去幾年實(shí)現(xiàn)了兩代11款車型,幾種電池包,三代換電站的一個(gè)內(nèi)部的平臺(tái)化?,F(xiàn)在開始走到第二步面向多品牌。蔚來和樂道一起共享就具備了對(duì)外開放的基礎(chǔ)?!?/p>


李斌多次用亞馬遜云類比換電模式:亞馬遜用三年時(shí)間搭建起了私有云,用了六年之后,開始用對(duì)外開放,差不多也用了十年。


換電模式屬于慢工出細(xì)活,換電模式是不是已經(jīng)像增程模式一樣為整個(gè)行業(yè)所接受,市場(chǎng)上的質(zhì)疑今天尚未完全消失,但從蔚來?yè)Q電朋友圈來看,這一模式已不被業(yè)內(nèi)所抵制和忽視。


換電模式背后是儲(chǔ)能,是能源互聯(lián)網(wǎng),是光能、太陽(yáng)能與傳統(tǒng)電能的調(diào)劑中心,也是動(dòng)力電池淘汰與保養(yǎng)的維修中心,這盤大棋能走通嗎?


相信這一問題的答案,取決于蔚來何時(shí)在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中宣布這一業(yè)務(wù)真正盈利。


那下一個(gè)問題是,蔚來正在迎來新一輪景氣周期,重回造車新勢(shì)力的C位嗎?


03.

沒有奇跡,也不會(huì)速勝


自樂道上周三發(fā)布發(fā)來,蔚來股價(jià)經(jīng)歷了一輪調(diào)整下跌,當(dāng)然背后不排除與美國(guó)對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車加征關(guān)稅有關(guān),但樂道顯然沒有扭轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)的態(tài)度。


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對(duì)于樂道L60的預(yù)售價(jià),外界有不同看法,雖然低于現(xiàn)有蔚來車型的售價(jià),但市場(chǎng)上比其定價(jià)更低、配置更好的車型不在少數(shù)。


樂道L60雖然讓蔚來進(jìn)入了銷量最大的主流區(qū)間,但只是進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更激烈的賽道。


雖然在上市次日的訪談中,李斌和艾鐵成都表示,樂道L60的預(yù)訂數(shù)量超出了預(yù)期的數(shù)倍。


但對(duì)于蔚來的多品牌戰(zhàn)略,市場(chǎng)有不同的看法是真。


與李斌和蔚來的長(zhǎng)期規(guī)劃、穩(wěn)扎穩(wěn)打不同,在5月20日,理想的2024一季報(bào)溝通會(huì)上,李想迅速調(diào)整了已經(jīng)發(fā)布的電動(dòng)化規(guī)劃。


2024年本是理想純電動(dòng)產(chǎn)品的大年,在MEGA發(fā)布之后,隨后L7、8、9煥新,接著是L6上市,然后按原計(jì)劃將再發(fā)布4款純電車型:“挑戰(zhàn)80萬臺(tái)銷量目標(biāo),超越 BBA 成為中國(guó)市場(chǎng)銷量第一豪華品牌?!?/p>


但在MEGA銷量與預(yù)期不符之后,理想迅速調(diào)整組織架構(gòu),裁員,同時(shí)推遲電動(dòng)化產(chǎn)品的推出節(jié)奏。


雷厲風(fēng)行,一刻不緩。


理想汽車今年一季度營(yíng)收256億元,同比增長(zhǎng)36.4%,但毛利率環(huán)比下滑2.9個(gè)百分點(diǎn),Q2交付指引不及預(yù)期。同時(shí)理想汽車一季度凈利潤(rùn)5.91億元,同比減少36.7%,環(huán)比減少89.7%。更為糟糕的是,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)負(fù),一季度自由現(xiàn)金流負(fù)50.6億元人民幣,而上年同期正67.0億元人民幣,2023年第四季度為146 億元。


雖然看似數(shù)據(jù)不好,但理想依然是蔚小理中利潤(rùn)率最高,并手據(jù)現(xiàn)金最多的那一個(gè)。而在二季度隨著L6的上市,不利局面正被迅速扭轉(zhuǎn)。


同一時(shí)間,鳳凰網(wǎng)引用彭博編制的數(shù)據(jù)稱,因價(jià)格戰(zhàn),蔚來和小鵬都延長(zhǎng)了對(duì)汽車零部件供應(yīng)商的付款周期,蔚來從2021年的197天延長(zhǎng)到了2023年底的大約295天;小鵬汽車則需要221天來履行對(duì)供應(yīng)商和相關(guān)方的義務(wù),高于之前的179天。


不過在今天(5月21日)小鵬汽車發(fā)布2024年一季度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,一季度總收入為65.5億元,同比增長(zhǎng)62.3%,環(huán)比下滑49.8%;凈虧損為13.7億元,同比略有收窄,但環(huán)比擴(kuò)大;毛利率為12.9%,相比2023年第四季度的6.2%,直接翻倍,小鵬單車?yán)麧?rùn)正迎來可喜的變化,但不可否認(rèn),在蔚小理中,小鵬汽車的銷量數(shù)據(jù)是最差的,其一季度銷量為2.18萬輛,雖同比增長(zhǎng)19.8%,但環(huán)比下滑63.8%。


何小鵬表示,三年內(nèi),小鵬將發(fā)布十幾款純新車,加上改款和國(guó)際款,總量可能會(huì)達(dá)到三十余款產(chǎn)品。


蔚小理在華為、小米參與或入局造車之后,已不再是占據(jù)流量的第一陣營(yíng)。


在這場(chǎng)無死角的競(jìng)爭(zhēng)中,各家有各家的難題,但在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已是躲不過的宿命。


不過在新造車運(yùn)動(dòng)的第十年,無論對(duì)蔚小理持何種看法,是批評(píng)還是看好,都無法否認(rèn)一個(gè)事實(shí),即從上百家初創(chuàng)企業(yè)的淘汰賽中走到現(xiàn)在的蔚小理,都建立了相對(duì)完整的研發(fā)體系,用李斌的話說即是:


“經(jīng)過過去幾年的發(fā)展,我們已經(jīng)成為了一個(gè)多品牌、多平臺(tái)、多區(qū)域的支持體系?!?/p>


中國(guó)的新能源汽車在2024年依然是價(jià)格戰(zhàn)永不停歇的一年,李斌說:


“決賽是無盡的游戲,永無止境。所以沒有什么奇跡,也不會(huì)有什么速勝?!?/p>


在蔚小理三家品牌的產(chǎn)品互相深入對(duì)方腹地之時(shí),意味著各自最初的選擇需要面臨來自對(duì)方的反向驗(yàn)證。


誠(chéng)如李斌所言:


“目前還有用戶選增程、插混以及油車,就是充換電基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善?!?/strong>


充換電設(shè)施完善了,混動(dòng)車型會(huì)因此徹底退出歷史舞臺(tái)嗎??


蔚小理的第一場(chǎng)內(nèi)站或許在年底的時(shí)候可以給這一問題一個(gè)相對(duì)清晰的答案。

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